SOLUTIONS MANAGEMENT - RH

INNOVER ET DEVELOPPER LA CRÉATIVITÉ

Atelier "Innovation"

Atelier "Recherche de solutions"

Atelier "Les sens, sources de créativité"

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Team building

Accompagnement coaching

GÉRER ET RÉSOUDRE LES CONFLITS

Prévention des conflits

Résolution de conflits

Coaching en situation de conflit

RECRUTER EFFICACEMENT

Accompagnement au recrutement

INNOVER ET DEVELOPPER LA CRÉATIVITÉ

AtelierS "INNOVATION"

OBJECTIFS

 Définir des priorités

 Travailler sur les valeurs

 Rechercher des idées nouvelles

 Concevoir ou repenser un produit ou un service

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; 15 participants maximum

DURÉE

2H00

OUTILS ET MÉTHODES

- Recherche analogique

- Analyse fonctionnelle

Atelier "Recherche de solutions"

OBJECTIFS

 Résoudre des problèmes

 Proposer des solutions

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; 15 participants maximun

DURÉE

1/2 journée (3H30)

OUTILS ET MÉTHODES

- Recherche analogique

- Analyse fonctionnelle

Atelier "Les sens, sources de créativité"

OBJECTIFS

 Développer sa créativité

 Prendre confiance en ses sens et intuitions

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics

DURÉE

1H30 à 2H00

OUTILS ET MÉTHODES

- Expérimentation basée sur les sens : vue et odorat

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Team Building

OBJECTIFS

 Améliorer la cohésion d'équipe

 Anticiper et accompagner le changement

 Comprendre les résistances et lever les freins

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; 10 à 30 participants

DURÉE

1H30 à 2H00

OUTILS ET MÉTHODES

- Mise en situation

- Jeux de réflexion, d'anticipation et de simulation, "serious game"

- Analyse fonctionnelle

Accompagnement coaching

OBJECTIFS

 Anticiper et accompagner le changement

 Comprendre les résistances et lever les freins

 Se projeter

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; Accompagnement individuel

DURÉE

Durée variable selon les besoins (entretiens d'1H00)

OUTILS ET MÉTHODES

- Entretiens individuels

GERER ET RESOUDRE LES CONFLITS

Prévention des conflits

OBJECTIFS

 Connaître ses potentiels et son mode de fonctionnement

 Identifier les situations et comportements facteurs de tensions et de conflits

 Communiquer plus efficacement

PUBLICS CONCERNÉS

Cadres et managers ; 10 participants maximum

DURÉE

Durée variable selon les besoins (1/2 journée à 3 jours)

OUTILS ET MÉTHODES

- Apports théoriques

- Entretiens individuels

- Bilan des potentiels

- Team building : mise en situation, jeux de réflexion, d'anticipation et de simulation

Résolution de conflits

OBJECTIFS

 Identifier et comprendre les causes objectives de tensions ou de conflits

 Sortir de la crise

 Trouver des solutions opérationnelles

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; à partir de deux personnes

DURÉE

Durée variable selon les besoins

OUTILS ET MÉTHODES

- Entretiens individuels

- Bilan des potentiels

- Team building : mise en situation, jeux de réflexion, d'anticipation et de simulation

- Recherche de pistes de solutions

Coaching en situation de conflit

OBJECTIFS

 Sortir de la crise

 Communiquer

 Mettre en oeuvre des solutions opérationnelles

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; accompagnement individuel

DURÉE

Durée variable selon les besoins

OUTILS ET MÉTHODES

- Entretiens individuels

RECRUTER EFFICACEMENT

Accompagnement au recrutement

OBJECTIFS

 Optimiser son recrutement

 Préparer l'intégration des nouveaux collaborateurs

PUBLICS CONCERNÉS

Cadres, Managers, Responsables RH, Chargés de recrutements

DURÉE

Variable selon les besoins

CONTENU

- Appui à la définition des besoins de recrutement : compétences attendues et potentiels correspondants

- Repérage des potentiels présents (recrutement ouvert en interne)

- Rédaction fiches de poste, offres d'emploi

- Appui à la préparation et conduite des entretiens

- Intégration des nouveaux collaborateurs, accompagnement à la prise de poste