FORMATIONS

REPÉRER SES POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®

  Atelier Bilan des potentiels

 

IDENTIFIER SES ATOUTS ET POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®

 Des potentiels aux compétences

 

MANAGER LES COMPÉTENCES AVEC POTENTIALIS®

  Management des compétences

 

Préparer et mener des réunions efficaces

 Conduite de réunions


REPERER SES POTENTIELS AVEC POTENTIALIS

Atelier Bilan des potentiels

OBJECTIFS

 Identifier ses potentiels forts

 Repérer les domaines d'activité et fonctions possibles

 Construire efficacement son projet professionnel

 Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; 6 à 10 personnes par session

DURÉE

3 séances de 3 heures + un entretien individuel avec chaque participant

CONTENU DE L'ATELIER

- Présentation de la méthode Potentialis®

- Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication)

- Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie

- Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles

- Entretien individuel avec chaque participant (45 minutes)

IDENTIFIER SES ATOUTS ET POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®

Des potentiels aux compétences

OBJECTIFS

 Comprendre son mode de fonctionnement, son processus d'intégration des informations et d'apprentissage

 Identifier ses potentiels forts, repérer les domaines d'activité, fonctions et environnements optimums

 Construire un projet professionnel pertinent au regard des potentiels forts et des compétences à développer

 Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle

 S'adapter aux évolutions de son environnement

PUBLICS CONCERNÉS

Tous publics ; 6 à 10 personne par session

DURÉE

3 jours, dont deux consécutifs

CONTENU

- Présentation de la méthode Potentialis®

- Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication)

- Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie

- Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles

- Entretien individuel avec chaque participant (20 minutes)

- Approfondissement des domaines d'activité, fonctions, environnement et conditions d'exercices optimums

- Travail sur fiches de postes et offres d'emploi pour mieux cibler sa recherche et préparer des entretiens

MANAGER LES COMPETENCES AVEC POTENTIALIS®

Management des compétences

OBJECTIFS

 Identifier ses potentiels forts, comprendre ses atouts et son propre mode de fonctionnement pour optimiser son management

 Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs, leur processus d'intégration des informations et d'apprentissage

 Identifier les potentiels forts pour mieux distribuer les fonctions et missions

 Organiser un service au regard des potentiels présents et des compétences attendues

 Améliorer l'efficacité des équipes et optimiser les missions de service public

 Accompagner les évolutions ou les changements

PUBLICS CONCERNÉS

Cadres, Managers, Chefs de services ou de projet...

6 à 10 personnes par session

DURÉE

3 jours, dont deux consécutifs

CONTENU

- Présentation de la méthode Potentialis®

- Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication)

- Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie

- Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles

- Entretien individuel avec chaque participant (20 minutes)

- Domaines d'activité, fonctions, missions, environnement et conditions d'exercices en fonction des potentiels

- Correspondances potentiels et compétences

- Apports de Potentialis® dans les GPEC et dans les démarches de recrutement

- Travail sur fiches de postes et offres d'emploi pour optimiser son recrutement selon les compétences attendues

- Evolution des modes de management et contexte

PREPARER ET MENER DES REUNIONS EFFICACES

Conduite de réunions

OBJECTIFS

 Optimiser les temps de réunion

 Identifier différents types de réunions

 Préparer, animer et rendre-compte efficacement pour un suivi pertinent

PUBLICS CONCERNÉS

Cadres, managers, chefs de services ; 6 à 10 personnes par session

DURÉE

1/2 journée

CONTENU

- Déterminer les objectifs de la réunion

- Etablir un ordre du jour adapté

- Inviter les participants concernés et personnes ressources

- Mesurer les enjeux structurels (et individuels...)

- Choisir les supports, aménager l'espace

- Animer efficacement les réunions (accueillir, introduire, distribuer la parole, gérer le temps, relancer, recentrer, résumer, projeter...

FORMATIONS EN PARTENARIAT AVEC L'ATELIER DES POTENTIELS

 AGIR ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT

  Entrainement au raisonnement logique

 

APPRENDRE A APPRENDRE

  Mémoire, apprentissage et traitement de l'information

 

GAGNER EN EFFICACITE PROFESSIONNELLE

  Gestion du temps