FORMATIONS
REPÉRER SES POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®
Atelier Bilan des potentiels
IDENTIFIER SES ATOUTS ET POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®
Des potentiels aux compétences
MANAGER LES COMPÉTENCES AVEC POTENTIALIS®
Management des compétences
COMMUNIQUER DANS LE CADRE PROFESSIONNEL
Communication interne
PREPARER ET MENER DES REUNIONS EFFICACES
Conduite de réunions
REPERER SES POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®
Atelier Bilan des potentiels
OBJECTIFS
Identifier ses potentiels forts ; Repérer les domaines d'activité et fonctions possibles ; Construire efficacement son projet professionnel ; Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle
PUBLICS CONCERNÉS Tous publics ; 6 à 10 personnes par session
DURÉE 3 séances de 3 heures + un entretien individuel avec chaque participant
CONTENU DE L'ATELIER
Présentation de la méthode Potentialis® ; Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication) ; Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie ; Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles ; Entretien individuel avec chaque participant (45 minutes)
IDENTIFIER SES ATOUTS ET POTENTIELS AVEC POTENTIALIS®
Des potentiels aux compétences
OBJECTIFS
Comprendre son mode de fonctionnement, son processus d'intégration des informations et d'apprentissage ; Identifier ses potentiels forts, repérer les domaines d'activité, fonctions et environnements optimums ; Construire un projet professionnel pertinent au regard des potentiels forts et des compétences à développer ; Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle ; S'adapter aux évolutions de son environnement
PUBLICS CONCERNÉS Tous publics ; 6 à 10 personne par session
DURÉE 3 jours, dont deux consécutifs
CONTENU
Présentation de la méthode Potentialis® ; Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication) ; Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie ; Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles ; Entretien individuel avec chaque participant (20 minutes) ; Approfondissement des domaines d'activité, fonctions, environnement et conditions d'exercices optimums ; Travail sur fiches de postes et offres d'emploi pour mieux cibler sa recherche et préparer des entretiens
MANAGER LES COMPETENCES AVEC POTENTIALIS®
Management des compétences
OBJECTIFS
Identifier ses potentiels forts, comprendre ses atouts et son propre mode de fonctionnement pour optimiser son management ; Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs, leur processus d'intégration des informations et d'apprentissage ; Identifier les potentiels forts pour mieux distribuer les fonctions et missions ; Organiser un service au regard des potentiels présents et des compétences attendues ; Améliorer l'efficacité des équipes et optimiser les missions de service public ; Accompagner les évolutions ou les changements
PUBLICS CONCERNÉS Cadres, Managers, Chefs de services ou de projet... ; 6 à 10 personnes
DURÉE 3 jours, dont deux consécutifs
CONTENU
Présentation de la méthode Potentialis® ; Evaluation des potentiels (sensoriels, de créativité, raisonnement logique, communication) ; Valeurs, priorités de vie, équilibre de vie ; Repérage des potentiels dominants, des domaines d'activité et fonctions possibles ; Entretien individuel avec chaque participant (20 minutes) ; Domaines d'activité, fonctions, missions, environnement et conditions d'exercices en fonction des potentiels ; Correspondances potentiels et compétences ; Apports de Potentialis® dans les GPEC et dans les démarches de recrutement ; Travail sur fiches de postes et offres d'emploi pour optimiser son recrutement selon les compétences attendues ; Evolution des modes de management et contexte
COMMUNIQUER DANS LE CADRE PROFESSIONNEL
COMMUNICATION INTERNE
OBJECTIFS
Comprendre son mode de communication ; Repérer ses potentiels pour communiquer efficacement ; Adapter sa communication à son environnement professionnel ; Identifier ses atouts et points de vigilance pour améliorer sa posture d'écoute active
PUBLICS CONCERNÉS Tous publics ; 6 à 16 personnes
DURÉE 2 jours
OUTILS ET MÉTHODES
Principalement participatif ; Exercices de la méthode Potentialis® basés sur la spontanéité ; Questionnaire Bienvenu® ; Jeux collaboratifs, jeux de rôle, de situation métaphorique, "jolt"...
PREPARER ET MENER DES REUNIONS EFFICACES
Conduite de réunions
OBJECTIFS
Optimiser les temps de réunion ; Identifier différents types de réunions ; Préparer, animer et rendre-compte efficacement pour un suivi pertinent
PUBLICS CONCERNÉS
Cadres, managers, chefs de services ; 6 à 16 personnes
DURÉE 1/2 journée
CONTENU
Déterminer les objectifs de la réunion ; Etablir un ordre du jour adapté ; Inviter les participants concernés et personnes ressources ; Mesurer les enjeux structurels (et individuels...) ; Choisir les supports, aménager l'espace ; Animer efficacement les réunions (accueillir, introduire, distribuer la parole, gérer le temps, relancer, recentrer, résumer, projeter...
FORMATIONS EN PARTENARIAT AVEC L'ATELIER DES POTENTIELS
AGIR ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT
Entrainement au raisonnement logique
APPRENDRE A APPRENDRE
Mémoire, apprentissage et traitement de l'information
GAGNER EN EFFICACITE PROFESSIONNELLE
Gestion du temps